緊跟時(shí)代步伐，全面提升管理品質(zhì)，為實(shí)現公司科學(xué)、和諧、跨越發(fā)展而努力——公司一屆四次職代會(huì )隆重召開(kāi)

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發(fā)布:2015-10-15

   3月8日、9日，公司第一屆四次職工代表大會(huì )在禮堂隆重召開(kāi)。本次大會(huì )應到代表124人，實(shí)到代表123人，特邀離退休代表10人。集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記納杰，工會(huì )常務(wù)副主席楊金到會(huì )祝賀并講話(huà)。
   會(huì )上，各代表認真聽(tīng)取并審議通過(guò)了公司總經(jīng)理魏華作的《緊跟時(shí)代步伐全面提升管理品質(zhì) 為實(shí)現公司科學(xué) 和諧跨越發(fā)展而努力》的行政工作報告，公司黨委書(shū)記李文智作的《立足新起點(diǎn) 開(kāi)創(chuàng )新局面為推動(dòng)公司跨越發(fā)展提供強勁精神動(dòng)力》的精神文明建設報告，以及經(jīng)營(yíng)責任制報告、模擬股份制兌現報告，通報了2011年業(yè)務(wù)招待費用開(kāi)支。
   大會(huì )肯定了公司2011年的工作，明確了2012年的七大經(jīng)濟指標和重點(diǎn)要抓的六個(gè)方面的工作。公司領(lǐng)導班子成員分別參加了各代表小組的討論，認真聽(tīng)取代表們提出的各種意見(jiàn)和建議，共商公司發(fā)展大計。
   9日上午，公司對五〇一直管部等7個(gè)先進(jìn)單位、黨委工作部等5個(gè)先進(jìn)部室、紅云紅河集團管理總部和云煙科技園項目部等18個(gè)先進(jìn)集體和104名先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰；對2011年度完成上交較好的21家單位主要領(lǐng)導及補交公司2010年度管理費的4家單位主要領(lǐng)導進(jìn)行獎勵，獎勵金額共461.53萬(wàn)元；對2010年交納模擬股金并完成上交的單位進(jìn)行模擬股份兌現，兌現金額共1805.94萬(wàn)元。
   納杰在講話(huà)中充分肯定五公司2011年的成績(jì)，提出2012年的工作要求：第一要繼續解放思想；第二要認真分析經(jīng)營(yíng)額目標，做到各項指標的落實(shí)有抓手；第三要加大力度執行大審計和清欠工作；第四是繼續推動(dòng)人事管理向人力資本管理的轉變，擬制五年人才規劃；第五要在現有基礎上大量增加直管部；第六要注重對80后干部的提拔，領(lǐng)導干部要有寬廣的胸懷來(lái)識才、愛(ài)才、惜才；第七是黨務(wù)工作要虛功實(shí)做，把思想政治工作與企業(yè)文化建設工作相結合；第八是要真心實(shí)意關(guān)心和關(guān)注職工。
   楊金在會(huì )上提出，五公司要以“四群”教育為契機，切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事。工會(huì )要通過(guò)開(kāi)展具體工作來(lái)為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供保障。
   楊福和最后總結時(shí)強調，公司在確保完成經(jīng)營(yíng)額50億的同時(shí)，要力爭完成更高的目標，主要做好以下幾方面的工作：一是要重點(diǎn)加強保障性住房的經(jīng)營(yíng)；二是重新調整模擬股份制風(fēng)險金繳納的比例，繼續推行模擬股份制；三是堅定不移地推進(jìn)四支隊伍的建設；四是加強各項基礎工作。
    唐秀玲/報道   唐秀玲陳飛宇王仕林方云波/攝