6月18日，公司物資管理部組織三家安裝直管部召開(kāi)云上營(yíng)家評標交流會(huì )，會(huì )議由公司總經(jīng)理助理羅躍春主持，物資管理部、法務(wù)清欠部、財務(wù)部負責人以及三家安裝直管部的主任經(jīng)濟師、材料科長(cháng)共計12人參加本次交流會(huì )。

羅躍春對云上營(yíng)家安裝物資招標評標過(guò)程中出現的問(wèn)題作出要求，一是各直管部主任經(jīng)濟師、材料科長(cháng)必須嚴格把關(guān)項目部上報的采購計劃，尤其是對數量和價(jià)格進(jìn)行嚴格把關(guān)。二是嚴格控制材料合同金額在施工總合同額的占比，規避法律風(fēng)險。三是要求各直管部要有大局意識，嚴格控制總價(jià)，有效降低成本，創(chuàng )造利益。

物資管理部部長(cháng)闞桂榮要求各直管部嚴格控制材料采購合同額占施工合同總額的60%，并要求各直管部積極鼓勵供應商參與云上營(yíng)家的投標工作，大力提升線(xiàn)上招標成功率。

會(huì )上，參會(huì )人員針對安裝材料采購招標評標工作作了熱烈討論交流，并表示將會(huì )全力配合公司整合優(yōu)質(zhì)供應商，積極做好云上營(yíng)家的招標采購工作。

物資管理部 桂麗/報道