6月2日-6月7日期間，公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)李興奎，安委會(huì )副主任劉路明，公司總經(jīng)理助理羅躍春到昭通片區公司承建的重點(diǎn)項目調研指導工作，并為端午期間堅守在一線(xiàn)的公司職工送上了節日的問(wèn)候。

在威信一中項目部，李興奎一行查看了平橋校區項目的施工現場(chǎng)，了解了項目建設情況，與管理人員溝通制定施工進(jìn)度計劃，及時(shí)協(xié)調現場(chǎng)人力、材料、機械等問(wèn)題，提出了要確保工程質(zhì)量和安全文明施工的前提下，提高工程進(jìn)度，他指出，平橋校區作為縣重點(diǎn)工程，一定要合理的布置、優(yōu)化施工方案，保證學(xué)校如期開(kāi)學(xué)。

李興奎還前往了永善、大關(guān)、鎮雄、彝良等公司重點(diǎn)項目，詳細了解項目進(jìn)展情況、項目進(jìn)度計劃考核、項目系統管理、資源配置等方面情況。

在召開(kāi)工作會(huì )時(shí)，李興奎強調要說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、見(jiàn)實(shí)效，并提出四方面要求：一是堅決完成履約目標。總體規劃工期，利用好機動(dòng)時(shí)間，項目部要統籌全局，提前籌劃，確保人員、設備、材料等生產(chǎn)要素按計劃需要準時(shí)進(jìn)場(chǎng)，必須保證各項目6.30、7.30、8.30、9.30節點(diǎn)目標順利實(shí)現，同時(shí)將大關(guān)縣翠華鎮中學(xué)8.30的節點(diǎn)目標向前推進(jìn)，確保9月1日學(xué)校能夠順利開(kāi)學(xué)。二是堅持問(wèn)題導向。既要善于發(fā)現問(wèn)題，更要善于解決問(wèn)題，遇到棘手的困難和問(wèn)題，要善于分解和細化問(wèn)題，逐一攻破。公司參與在建的幾家直管部要注重協(xié)同效率，抓住矛盾問(wèn)題的主要方面，做好分工和協(xié)作。三是堅定信心解決問(wèn)題。要有克服困難、勇往直前的勇氣和勇?tīng)幍谝坏木珰馍?/span>，嚴格計劃節點(diǎn)考核，以堅定必勝的信心咬住節點(diǎn)、咬住計劃。在實(shí)現目標的過(guò)程中，要注重自身能力的鍛煉，多學(xué)習、多思考、多問(wèn)幾個(gè)為什么，創(chuàng )造和利用一切措施實(shí)現任務(wù)目標。四是提高站位意識。以實(shí)際行動(dòng)來(lái)為集團爭光，暢通與分包單位、甲方的溝通渠道，特別是直管部二線(xiàn)部門(mén)要充分給予項目一線(xiàn)支持，管理團隊要有服務(wù)幫扶意識，班組要有服從配合意識，在搶工期的同時(shí)保證現場(chǎng)的文明施工秩序。

了解項目擋墻施工情況

綜合辦 蔡夢(mèng)嬌/攝影報道

第一直管項目部  李成偉/報道