11月9日上午,公司“三體系四標準” 管理體系運行指導組一行3人到玉溪2011年公租房四標段項目部指導工作。
在檢查分析完現有項目?jì)葮I(yè)資料后,指導組從質(zhì)量管理、技術(shù)資料、安全臺賬、臨電方案、新版貫標體系等方面工作提出了具體要求。針對項目部資料管理存在的問(wèn)題,指導組要求項目部要加強源頭管理,提高工作時(shí)效性。
近年來(lái),第三直管部嚴格按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康的各項要求,緊緊圍繞“把現場(chǎng)問(wèn)題解決好、把內業(yè)資料完善好、把隱患降下來(lái)”的工作目標,扎實(shí)開(kāi)展干部多下訪(fǎng)、及時(shí)幫助解決項目管理中的難題、加強對事故隱患的預防處置、內業(yè)資料完善等工作,為工程順利施工創(chuàng )造良好的環(huán)境,有力促進(jìn)了直管部發(fā)展。
第三直管部 馬云秀/報道