6月6日,公司制定并下發(fā)了大審計實(shí)施細則。細則的下發(fā)實(shí)施為大審計檢查工作提供了依據,為提升公司管理水平,強化執行力,貫徹“效益至尊”的理念奠定了基礎。
5月8日上午10:00,在公司三樓會(huì )議室,公司總經(jīng)理魏華主持召開(kāi)了關(guān)于制定大審計實(shí)施細則的工作會(huì )議,公司審計部、財務(wù)部、企業(yè)管理部、物資管理部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)部、工程管理部、安全管理部等相關(guān)部門(mén)參加。會(huì )議要求各部門(mén)根據集團云建發(fā)[2008]168號文結合公司的管理制度及具體情況,制定出具有公司特色的大審計實(shí)施細則。
魏華就如何緊跟集團大審計要求,結合我公司實(shí)際情況開(kāi)展大審計工作做出安排,他強調“要建立五建自己的大審計實(shí)施方法、細則,針對基層的實(shí)際情況進(jìn)行監督,找到問(wèn)題,分析問(wèn)題、幫助解決問(wèn)題,要將大審計工作落實(shí)到工作中,通過(guò)細化管理最大化挖掘各直管部的潛力”。會(huì )后公司各相關(guān)部門(mén)根據會(huì )議精神認真梳理、結合實(shí)際進(jìn)行了整理,最終形成了公司的大審計實(shí)施細則。
審計部 張海燕/報道