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技術(shù)支持: 方森科技張戰國為政工團隊授課要求：領(lǐng)導班子要加強能力學(xué)習
5月24至26日，為期三天的四支隊伍政工團隊培訓在劍園培訓基地進(jìn)行，集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記張戰國對國有企業(yè)黨支部的地位和作用、如何開(kāi)展工作等方方面面知識進(jìn)行了系統講解，并對當前國際國內政治、經(jīng)濟形勢進(jìn)行分析，40多名來(lái)自基層黨支部的干部參加了培訓學(xué)習。公司董事長(cháng)楊福和，公司黨委書(shū)記李文智，公司總經(jīng)理魏華等相關(guān)領(lǐng)導，以及來(lái)自省委黨校的老師還分別就相應知識進(jìn)行授課。
培訓課上，張戰國結合實(shí)際，就如何把黨的政治優(yōu)勢轉化為公司的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢展開(kāi)系統講解。他指出，要緊緊抓住領(lǐng)導班子建設這個(gè)關(guān)鍵，建設一個(gè)政治作風(fēng)素質(zhì)優(yōu)、有戰斗力的領(lǐng)導班子，即抓學(xué)習，抓能力，抓團結，抓作風(fēng)，抓廉潔。要始終圍繞經(jīng)營(yíng)管理這個(gè)中心，堅定不移地將黨務(wù)工作虛功實(shí)做，切實(shí)打牢組織建設這個(gè)基礎；積極推進(jìn)企業(yè)文化建設；堅持以人為本，把維護好、發(fā)展好職工利益作為重要職責和任務(wù)。
張戰國要求，領(lǐng)導班子應加強能力學(xué)習。學(xué)習引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的能力；加強民主抉擇的能力；分析判斷把握政治、經(jīng)濟形勢的能力；珍惜機遇、把握機遇、爭搶機遇的能力；開(kāi)拓市場(chǎng)、鞏固市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)的能力；嚴格管理、科學(xué)管理、現代管理的能力；胸懷寬廣吸引人才的能力；帶領(lǐng)員工功難克堅的能力；應對突發(fā)事件和處置復雜問(wèn)題的能力。
當前，我國對外開(kāi)放進(jìn)一步擴大，國有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步國際化、市場(chǎng)化，競爭更加廣泛、激烈。經(jīng)營(yíng)環(huán)境的重大變化給國有企業(yè)既帶來(lái)了機遇，也帶來(lái)了挑戰。
國有企業(yè)只有抓住機遇，趨利避害，加快企業(yè)制度改革、調整企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位、實(shí)施技術(shù)創(chuàng )新戰略、提高企業(yè)管理水平、注重企業(yè)信息化建設、實(shí)現企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)，才能適應這一新的變化。這就要求國有企業(yè)黨組織必須緊跟世界經(jīng)濟、科技發(fā)展步伐，有針對性地調整工作思路，改進(jìn)活動(dòng)方式和工作方法，圍繞經(jīng)營(yíng)管理這個(gè)中心，將政治優(yōu)勢轉化成競爭優(yōu)勢。
張戰國特別強調領(lǐng)導班子要有判斷把握政治、經(jīng)濟形勢的能力，他分析當前復雜多變的國際政治環(huán)境時(shí)指出，由于國際政治形勢變化，央企不少海外投資無(wú)法收回，由于政權更替，導致高昂投資無(wú)法收回。
他指出，企業(yè)不僅要能走出去，還要能走回來(lái)，“不僅要有海外投資的能力，還要有收回投資的本事”。在一些國家，存在這樣那樣的不利因素，有的是政局不穩，有的是歷史因素，到這樣的國家投資將加大投資風(fēng)險，張戰國為學(xué)員指出了投資風(fēng)險較高的一些地區，他強調，“如果已經(jīng)投入的要想方設法收回投資盡快脫身”。
毋庸置疑，當今世界并不太平,動(dòng)亂、戰爭、恐怖活動(dòng)層出不窮,此起彼伏,接連不斷。但世界局勢的主流還是和平與發(fā)展，“我們要抓住這一有利時(shí)機開(kāi)拓海外市場(chǎng)”。張戰國說(shuō)，“經(jīng)過(guò)兩年的運作，集團在海外有了一個(gè)非常大的項目，這個(gè)地方政治穩定，投資風(fēng)險很小”，并表示“希望五公司也一起去賺歐元?！?nbsp;
王飛/報道
培訓課上，張戰國結合實(shí)際，就如何把黨的政治優(yōu)勢轉化為公司的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢展開(kāi)系統講解。他指出，要緊緊抓住領(lǐng)導班子建設這個(gè)關(guān)鍵，建設一個(gè)政治作風(fēng)素質(zhì)優(yōu)、有戰斗力的領(lǐng)導班子，即抓學(xué)習，抓能力，抓團結，抓作風(fēng)，抓廉潔。要始終圍繞經(jīng)營(yíng)管理這個(gè)中心，堅定不移地將黨務(wù)工作虛功實(shí)做，切實(shí)打牢組織建設這個(gè)基礎；積極推進(jìn)企業(yè)文化建設；堅持以人為本，把維護好、發(fā)展好職工利益作為重要職責和任務(wù)。
張戰國要求，領(lǐng)導班子應加強能力學(xué)習。學(xué)習引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的能力；加強民主抉擇的能力；分析判斷把握政治、經(jīng)濟形勢的能力；珍惜機遇、把握機遇、爭搶機遇的能力；開(kāi)拓市場(chǎng)、鞏固市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)的能力；嚴格管理、科學(xué)管理、現代管理的能力；胸懷寬廣吸引人才的能力；帶領(lǐng)員工功難克堅的能力；應對突發(fā)事件和處置復雜問(wèn)題的能力。
當前，我國對外開(kāi)放進(jìn)一步擴大，國有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步國際化、市場(chǎng)化，競爭更加廣泛、激烈。經(jīng)營(yíng)環(huán)境的重大變化給國有企業(yè)既帶來(lái)了機遇，也帶來(lái)了挑戰。
國有企業(yè)只有抓住機遇，趨利避害，加快企業(yè)制度改革、調整企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位、實(shí)施技術(shù)創(chuàng )新戰略、提高企業(yè)管理水平、注重企業(yè)信息化建設、實(shí)現企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)，才能適應這一新的變化。這就要求國有企業(yè)黨組織必須緊跟世界經(jīng)濟、科技發(fā)展步伐，有針對性地調整工作思路，改進(jìn)活動(dòng)方式和工作方法，圍繞經(jīng)營(yíng)管理這個(gè)中心，將政治優(yōu)勢轉化成競爭優(yōu)勢。
張戰國特別強調領(lǐng)導班子要有判斷把握政治、經(jīng)濟形勢的能力，他分析當前復雜多變的國際政治環(huán)境時(shí)指出，由于國際政治形勢變化，央企不少海外投資無(wú)法收回，由于政權更替，導致高昂投資無(wú)法收回。
他指出，企業(yè)不僅要能走出去，還要能走回來(lái)，“不僅要有海外投資的能力，還要有收回投資的本事”。在一些國家，存在這樣那樣的不利因素，有的是政局不穩，有的是歷史因素，到這樣的國家投資將加大投資風(fēng)險，張戰國為學(xué)員指出了投資風(fēng)險較高的一些地區，他強調，“如果已經(jīng)投入的要想方設法收回投資盡快脫身”。
毋庸置疑，當今世界并不太平,動(dòng)亂、戰爭、恐怖活動(dòng)層出不窮,此起彼伏,接連不斷。但世界局勢的主流還是和平與發(fā)展，“我們要抓住這一有利時(shí)機開(kāi)拓海外市場(chǎng)”。張戰國說(shuō)，“經(jīng)過(guò)兩年的運作，集團在海外有了一個(gè)非常大的項目，這個(gè)地方政治穩定，投資風(fēng)險很小”，并表示“希望五公司也一起去賺歐元?！?nbsp;
王飛/報道