炎炎夏日，驕陽(yáng)似火，五月的蘭坪迎來(lái)了持續高溫天氣。 

5月23日，近40度的高溫下，公司副總經(jīng)理施文鐘帶隊奔赴第七直管項目部施工的蘭坪縣營(yíng)盤(pán)鎮易地扶貧搬遷項目、蘭福公路項目調研，并代表公司領(lǐng)導班子，與公司工會(huì )人員開(kāi)展“送清涼、保安康、促和諧”的送清涼慰問(wèn)活動(dòng)。

酷暑并未阻擋員工大干快上的熱情，各個(gè)項目仍在緊鑼密鼓、熱火朝天地持續推進(jìn)。每到一個(gè)施工現場(chǎng)，施文鐘都仔細詢(xún)問(wèn)工程施工情況，仔細了解安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理情況及施工中遇到的困難等相關(guān)問(wèn)題，并現場(chǎng)指導解決。

同時(shí)，施文鐘來(lái)到項目的辦公區、生活區檢查防暑降溫措施，并走進(jìn)食堂查看職工伙食情況，與現場(chǎng)管理人員及勞務(wù)人員親切交談，詳細了解他們的工作和生活情況，叮囑他們要合理安排作息時(shí)間，注意防暑，并為他們發(fā)放了霍香正氣水、清涼油、毛巾、香皂、沐浴液、洗頭液、綠豆等消暑防暑慰問(wèn)品。

在營(yíng)盤(pán)鎮易遷項目，施文鐘要求一是要抓好現場(chǎng)形象建設，充分展示項目亮點(diǎn)，要控制好混凝土澆筑上板的質(zhì)量，注重防護安全；二是要在主體結構封頂后，要提前統籌二次結構裝修工作，及早做好人、機、料等相關(guān)工作準備，如加快拆除外架，減少周轉材料投入，降低成本；三是要做好雨季施工準備，制定現場(chǎng)防水措施，四是要緊緊圍繞“四保一控一樹(shù)”的管理要求落實(shí)好每項工作，在安全管理上實(shí)行消項制。

在蘭福公路項目調研時(shí)，施文鐘指出，項目部要及時(shí)與直管部溝通，直管部及時(shí)與公司相關(guān)職能部門(mén)溝通，盡快解決合同落實(shí)慢的問(wèn)題。直管部要加強月檢工作，注重月檢質(zhì)量，解決項目實(shí)際問(wèn)題。他要求，一是項目部要針對目前情況，認真梳理工作思路，倒排工期計劃；二是要貫徹落實(shí)好“四保一控一樹(shù)”管理要求，以問(wèn)題為導向，抓好安全工作；三是要壓實(shí)各方主體責任，查缺補漏，完善不足；四是要樹(shù)立“怒江市場(chǎng)是主戰場(chǎng)和輸不起”的意識，在工作中要加強溝通聯(lián)動(dòng)與合作，迅速扭轉局面。五是要樹(shù)立起必勝的信心，加強項目團隊建設，采取有力措施不斷提高項目施工和管理水平。

針對夏季炎熱情況，他提出，項目部要深入開(kāi)展好暑期特殊勞動(dòng)安全保護的宣傳，做好后勤保障，合理安排好員工的工作和休息時(shí)間，保證員工的身體健康和安全生產(chǎn)兩不誤。要進(jìn)一步加強暑期高溫安全防范工作，制定有效措施，合理調配作息時(shí)間，避免高溫帶來(lái)的災害和安全隱患，確保職工身心健康和安全，促進(jìn)施工生產(chǎn)，積極完成各項目標任務(wù)。

慰問(wèn)中，隨行的公司工會(huì )工作人員還簡(jiǎn)要介紹了公司針對易遷項目開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)和工會(huì )“送清涼、保安康、促和諧”送清涼主題活動(dòng)的開(kāi)展情況。

第七直管項目部 楊映/攝影報道