提高領(lǐng)導干部管理水平，是一個(gè)不斷學(xué)習、不斷實(shí)踐、不斷總結、不斷提高的過(guò)程。個(gè)人認為帶頭刻苦學(xué)習、樹(shù)立正確的宗旨意識、發(fā)揚優(yōu)良的作風(fēng)和保持優(yōu)異的業(yè)績(jì)是做一名稱(chēng)職的中層領(lǐng)導干部的起碼要求。
   一、帶頭刻苦學(xué)習是做一名稱(chēng)職的中層領(lǐng)導干部的首要前提。
   20世紀90年代以來(lái)，興起了學(xué)習鄧小平理論的新高潮。1998年開(kāi)始，開(kāi)展了以“三講”為主要內容的黨性黨風(fēng)教育。2000年開(kāi)始，開(kāi)展了“三個(gè)代表”重要思想的教育。2005年1月開(kāi)始，開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育。2008年5月開(kāi)始，開(kāi)展了“解放思想、深化改革、擴大開(kāi)放、科學(xué)發(fā)展”大討論。2009年3月開(kāi)始，開(kāi)展了深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。2010年4月開(kāi)始，開(kāi)展了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。作為一名中層領(lǐng)導干部，要按照不同時(shí)期的不同要求，刻苦學(xué)習相應的理論知識，在工作中加強學(xué)習，在學(xué)習中努力工作，以學(xué)習促進(jìn)工作，以工作來(lái)檢驗學(xué)習的成效，要把學(xué)習作為一種政治責任、一種精神追求和一種思想境界來(lái)認識和對待。馬克思曾說(shuō)過(guò)：“不學(xué)無(wú)術(shù)在任何時(shí)候，對任何人都無(wú)所幫助，也不會(huì )帶來(lái)利益?！币訌婑R克主義科學(xué)世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的學(xué)習，提高對權力觀(guān)、利益觀(guān)、地位觀(guān)的認識；加強毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗的學(xué)習，增強貫徹執行的自覺(jué)性；加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高工作能力和管理水平。
   二、樹(shù)立正確的宗旨意識是做一名稱(chēng)職的中層領(lǐng)導干部的基本前提。
   全心全意為人民服務(wù)是馬克思主義科學(xué)世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的集中體現。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把黨的宗旨化為自己的自覺(jué)行動(dòng)，要堅決反對言行不一、表里不一的行為，在單位一個(gè)樣，在生活中又是一個(gè)樣；在臺上講的一個(gè)樣，到臺下干的又是一個(gè)樣；在領(lǐng)導面前一個(gè)樣，領(lǐng)導不在又是一個(gè)樣。要以本職工作為基礎多做貢獻，只要有利于企業(yè)的事，就應該不分內外，不計個(gè)人得失，努力去做。結合實(shí)際，作為一名中層領(lǐng)導干部，在辦公室工作的時(shí)間相對較長(cháng)，深知辦公室是企業(yè)形象的“窗口”，每接一個(gè)電話(huà)、接待一個(gè)人、辦一件事，稍有不慎都會(huì )給企業(yè)帶來(lái)影響，要按照“辦文、辦會(huì )、辦事”的要求，規范辦文，簡(jiǎn)潔辦會(huì )，快捷辦事，為企業(yè)樹(shù)形象、創(chuàng )品牌服務(wù)。領(lǐng)導干部想問(wèn)題，辦事情，作決策，要把對上級負責和職工負責統一起來(lái)，思想上尊重職工，工作上依靠職工，為職工服務(wù)的直接體現就是要最大努力按時(shí)發(fā)放職工工資，做到職工利益高于一切，職工疾苦急于一切，職工呼聲先于一切。
   三、發(fā)揚優(yōu)良的作風(fēng)是做一名稱(chēng)職的中層領(lǐng)導干部的重要前提。
   作為一名中層領(lǐng)導干部要不斷加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)、生活作風(fēng)建設，做一名受職工歡迎、讓職工滿(mǎn)意的領(lǐng)導干部。
   ——思想作風(fēng)。就是要樹(shù)立和堅持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想作風(fēng)。樹(shù)立優(yōu)良的思想作風(fēng)，要不安于現狀，不甘于平庸，不畏懼困難，不計較名利，敢于打開(kāi)新的工作局面。
   ——工作作風(fēng)。就是要樹(shù)立和發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。樹(shù)立優(yōu)良的工作作風(fēng)，要想職工之所想，急職工之所急，重實(shí)際，說(shuō)實(shí)話(huà)，務(wù)實(shí)事，求實(shí)效。
   ——領(lǐng)導作風(fēng)。就是要樹(shù)立和發(fā)揚尊重規律、科學(xué)決策、講究民主、依法辦事的領(lǐng)導作風(fēng)。樹(shù)立優(yōu)良的領(lǐng)導作風(fēng)，要個(gè)人分工與集體領(lǐng)導相結合，按照民主集中制原則，討論和決定“三重一大”問(wèn)題。
   ——生活作風(fēng)。就是要樹(shù)立和發(fā)揚謙虛謹慎、戒驕戒躁、艱苦樸素、潔身自好的生活作風(fēng)。樹(shù)立優(yōu)良的生活作風(fēng)，要自覺(jué)抵制和反對拜金主義、享樂(lè )主義和極端個(gè)人主義，做到自重、自省、自警、自勵。
   四、保持優(yōu)異的業(yè)績(jì)是做一名稱(chēng)職的中層領(lǐng)導干部的關(guān)鍵前提。
   集團公司納董指出，集團的發(fā)展證明最大的收獲就是解放思想。到“十二五”末，集團公司要簽訂工程合同額600億元，完成產(chǎn)值500億元，對公司發(fā)展提出了更高的要求。作為一名中層領(lǐng)導干部，要深刻領(lǐng)會(huì )，付諸行動(dòng)，少說(shuō)空話(huà)，苦干實(shí)干，身體力行作表率，深入一線(xiàn)抓落實(shí)，深入基層調查研究、靠前指揮，敢于和善于到矛盾多的地方去解決問(wèn)題。一是公司要加強企業(yè)戰略管理，制定切實(shí)可行的發(fā)展目標。集團公司藍圖已經(jīng)繪就，目標已經(jīng)明確，公司要結合實(shí)際認真研究制定年度發(fā)展目標和“十二五”發(fā)展規劃，并根據形勢的變化適時(shí)調整，確保企業(yè)穩健快速發(fā)展。二是公司各部門(mén)要認真履行職責，增強服務(wù)意識。近年來(lái)，公司根據生產(chǎn)發(fā)展的需要提拔、調整了一大批年輕干部到各級領(lǐng)導崗位上，公司各部門(mén)負責人要加強學(xué)習，清楚部門(mén)職能，在管什么、怎么管上下功夫，認認真真完成每一份工作。三是公司各基層單位要切實(shí)強化管理，完成經(jīng)濟指標。公司各基層單位主要領(lǐng)導要與班子成員一道團結帶領(lǐng)廣大職工腳踏實(shí)地地落實(shí)各項任務(wù)，完成經(jīng)營(yíng)責任制各項經(jīng)濟指標，一級對一級負責，以?xún)?yōu)異的業(yè)績(jì)促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。
    作者 辦公室  鄧瓊聲