近日，第二安裝直管部利用生產(chǎn)管理會(huì )，組織領(lǐng)導班子成員、項目經(jīng)理和部分職工認真學(xué)習了公司日前下發(fā)的《施工企業(yè)法律風(fēng)險管理——云南建工集團典型案例匯編》一書(shū)。 
    本書(shū)具有較強的實(shí)用性，直管部重點(diǎn)學(xué)習了《建設工程價(jià)款逾期結算之策略》一文。該篇文章中對于如何理解最高人民法院2004年10月26日公布的《關(guān)于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》，對于施工企業(yè)辦理結算、加強清欠工作有很好的指導意義。 
    近幾年來(lái)，建筑企業(yè)面臨市場(chǎng)風(fēng)險、政策風(fēng)險、自然風(fēng)險、法律風(fēng)險等各種各樣的風(fēng)險讓大家深切體會(huì )到，法律風(fēng)險管理，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。所以，不斷規范管理、依法維權在公司實(shí)現跨越式發(fā)展進(jìn)程中顯得尤為重要。


                  第二安裝直管部 徐紅梅/報道