滇公網(wǎng)安備 53010202000908號
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技術(shù)支持: 方森科技五〇二：溫泉半島國際網(wǎng)球中心工程項目部抓安全促生產(chǎn)管理見(jiàn)成效
溫泉半島國際網(wǎng)球中心工程項目部始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)之一，認真貫徹落實(shí)以“安全第一、預防為主” 的安全生產(chǎn)工作方針，以人為本，嚴控各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，以抓安全促生產(chǎn)，創(chuàng )造穩定、健康、有序、向上的施工安全環(huán)境。
在該工程的施工過(guò)程中，計劃管理、系統管理、應急管理，是貫穿整個(gè)施工過(guò)程有效控制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的管理，從“人、機、料、法、環(huán)”通盤(pán)計劃、實(shí)施、檢查、總結，建立系統科學(xué)的管理制度、措施，最終實(shí)現預防、預控、突發(fā)應急情況的有效控制；認真落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳、教育，落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責任制，強化遵章守紀，依法安全生產(chǎn)，層層簽狀，定期考核，落實(shí)安全生產(chǎn)檢查；實(shí)行“四檢制”，即專(zhuān)檢制、互檢制、定檢制、抽檢制，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題；認真落實(shí)“三同時(shí)”，安全設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用；認真落實(shí)“四全”安全管理，通過(guò)全員、全面、全過(guò)程、全天候的管理，以實(shí)現人人、處處、時(shí)時(shí)把安全放在首位。
該項目部建立了以項目經(jīng)理為中心，項目經(jīng)理、項目安全員、專(zhuān)業(yè)工長(cháng)及各施工班組班組長(cháng)為主體的安全體系。按各級人員安全職責定期檢查安全責任制的貫徹執行，認真落實(shí)到個(gè)人；各操作班組設一名兼職安全員，配合項目部的專(zhuān)職安全員，隨時(shí)對施工現場(chǎng)檢查防范，抓好施工過(guò)程中的事故隱患，不斷完善施工現場(chǎng)的安全設施，確保施工過(guò)程中人身、機械、材料的結構安全。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，項目部在安全防護、臨邊防護、安全通道防護、水平挑網(wǎng)兜網(wǎng)防護、電梯間防護、樓梯間防護等存在安全隱患的地方進(jìn)行專(zhuān)人負責，專(zhuān)人對“三寶”、“四口”、“五臨邊”進(jìn)行檢查和復查；每天組織班組班前活動(dòng)，認真對各班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，認真落實(shí)到個(gè)人；對于基坑支護工程、臨水臨電、腳手架工程、 模板工程、 鋼筋工程、 混凝土工程、起重吊裝工程等都由項目技術(shù)負責人為總負責人，認真按照施工方案組織人員進(jìn)行施工。由于在各參建單位、施工班組的認真積極配合下，該工程從開(kāi)工至今書(shū)寫(xiě)了零安全事故的記錄。
502直管部 王嘉偉/報道
在該工程的施工過(guò)程中，計劃管理、系統管理、應急管理，是貫穿整個(gè)施工過(guò)程有效控制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的管理，從“人、機、料、法、環(huán)”通盤(pán)計劃、實(shí)施、檢查、總結，建立系統科學(xué)的管理制度、措施，最終實(shí)現預防、預控、突發(fā)應急情況的有效控制；認真落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳、教育，落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責任制，強化遵章守紀，依法安全生產(chǎn)，層層簽狀，定期考核，落實(shí)安全生產(chǎn)檢查；實(shí)行“四檢制”，即專(zhuān)檢制、互檢制、定檢制、抽檢制，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題；認真落實(shí)“三同時(shí)”，安全設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用；認真落實(shí)“四全”安全管理，通過(guò)全員、全面、全過(guò)程、全天候的管理，以實(shí)現人人、處處、時(shí)時(shí)把安全放在首位。
該項目部建立了以項目經(jīng)理為中心，項目經(jīng)理、項目安全員、專(zhuān)業(yè)工長(cháng)及各施工班組班組長(cháng)為主體的安全體系。按各級人員安全職責定期檢查安全責任制的貫徹執行，認真落實(shí)到個(gè)人；各操作班組設一名兼職安全員，配合項目部的專(zhuān)職安全員，隨時(shí)對施工現場(chǎng)檢查防范，抓好施工過(guò)程中的事故隱患，不斷完善施工現場(chǎng)的安全設施，確保施工過(guò)程中人身、機械、材料的結構安全。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，項目部在安全防護、臨邊防護、安全通道防護、水平挑網(wǎng)兜網(wǎng)防護、電梯間防護、樓梯間防護等存在安全隱患的地方進(jìn)行專(zhuān)人負責，專(zhuān)人對“三寶”、“四口”、“五臨邊”進(jìn)行檢查和復查；每天組織班組班前活動(dòng)，認真對各班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，認真落實(shí)到個(gè)人；對于基坑支護工程、臨水臨電、腳手架工程、 模板工程、 鋼筋工程、 混凝土工程、起重吊裝工程等都由項目技術(shù)負責人為總負責人，認真按照施工方案組織人員進(jìn)行施工。由于在各參建單位、施工班組的認真積極配合下，該工程從開(kāi)工至今書(shū)寫(xiě)了零安全事故的記錄。
502直管部 王嘉偉/報道