10月13日,公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)王楷銀到五〇一直管項目部施工的云南綠色能源產(chǎn)業(yè)園建設項目調研。

王楷銀對施工現場(chǎng)的安全、質(zhì)量、文明施工、施工進(jìn)度等情況進(jìn)行了全面檢查，對項目成本管控、勞務(wù)隊伍組織等情況進(jìn)行了詳細詢(xún)問(wèn)，并對混凝土的供應、單價(jià)及如何推進(jìn)室外工程等方面進(jìn)行詳細了解。

王楷銀針對目前現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)展情況，對項目部推進(jìn)下一步工作提出具體要求：一是根據項目工期節點(diǎn)，制定合理的施工進(jìn)度計劃，保證項目工期目標；二是室外工程量大，針對室外工程要做到見(jiàn)縫插針，快速推進(jìn)工作面工作；三是室外工程開(kāi)挖面廣、埋地管道多，要加強過(guò)程管控，做好計量工作；四是該工程土方運輸量大，施工過(guò)程中要做好運距的簽字確認工作；五是車(chē)間內要控制好級配料的回填厚度；六是該項目材料受品牌清單的限制，過(guò)程中要做好與建設方的認質(zhì)認價(jià)溝通，對下游要做好詢(xún)價(jià)控價(jià)工作，以便實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。 

 五〇一直管項目部  王敏/報道  張琪/攝影

編輯：張磊