
滇公網(wǎng)安備 53010202000908號
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10月3日、4日,公司副總經(jīng)理仲金榮分別到五〇八直管部施工的云南國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)樓及學(xué)生宿舍建設項目和五〇四直管部施工的觀(guān)林湖花園項目調研,對雙節期間仍堅守項目一線(xiàn)的職工表示慰問(wèn)。
在國防學(xué)院項目,仲金榮首先對項目施工現場(chǎng)進(jìn)行了仔細檢查,對項目施工進(jìn)度、勞動(dòng)力情況、安全管理、質(zhì)量管理、成本控制等情況進(jìn)行了細致的了解和指導。在座談會(huì )上,仲金榮結合項目情況和管理上的不足,與項目部管理人員進(jìn)行了深入交流,要求項目部嚴格按照集團“四保一控一樹(shù)”和公司的相關(guān)管理要求,規范化、標準化施工,努力提高項目管理水平。
在觀(guān)林湖花園項目,仲金榮查看了項目現場(chǎng)各平臺實(shí)際施工進(jìn)度情況,根據施工現狀召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )上,仲金榮認真聽(tīng)取了項目管理人員的工作匯報以及一線(xiàn)職工反映的問(wèn)題,表示公司會(huì )一直關(guān)心項目建設以及職工的發(fā)展、生活問(wèn)題,希望大家再接再厲,共同努力,堅決按照集團和公司“乘勢而上,大戰120天,確保年度目標任務(wù)超額完成”會(huì )議精神,抓緊項目建設。
仲金榮要求,項目部要嚴格按照公司相關(guān)要求做好施工質(zhì)量管控,現場(chǎng)管理人員要把控好施工細節,努力提升自身管理水平,把項目上遇到的問(wèn)題和困難當做對自己的磨練;各棟號、各平臺的管理人員要努力培養“勇于奮進(jìn),敢于爭先”的管理意識,在日常工作中進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度比拼,在比拼中學(xué)習和成長(cháng),培養團隊意識,增強團隊凝聚力。
仲金榮對項目一線(xiàn)職工傳達了公司雙節的慰問(wèn)與祝福,對職工們辛勤的付出表示感謝。
五〇八直管部 楊文杰/報道
五〇四直管部 袁野/報道 張雋濤/攝影
(編輯:張逢?。?/span>