10月3日，公司總經(jīng)濟師呂榮偉到五〇一直管項目部施工的云南綠色能源產(chǎn)業(yè)園建設項目慰問(wèn)雙節期間依然堅守在項目一線(xiàn)的管理人員。

呂榮偉對節日期間施工現場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工情況進(jìn)行了認真檢查并和項目管理團隊進(jìn)行了座談交流。

呂榮偉強調，2020年，受突如其來(lái)的疫情影響，項目工期受到了不同程度的影響，但該項目的工期目標不變，要求全體管理人員將思想和行動(dòng)統一到集團、公司大戰120天的安排部署中來(lái)，抓準四季度生產(chǎn)黃金期，鼓足干勁，堅定信心，乘勢而上，大干、苦干、奮戰120天，確保超額完成年度目標任務(wù)。

呂榮偉對項目部接下來(lái)的工作進(jìn)行了具體安排：一是全體項目管理成員要轉變思想，提高政治站位，用心、用情、用力履職盡責；二是結合工期節點(diǎn)倒排項目進(jìn)度計劃，三天一落實(shí)，對未完成計劃的及時(shí)分析查找原因，快速糾偏；三是要快速啟動(dòng)、認真研究室外工程的施工工作，對所需的勞動(dòng)力、材料要快速組織到位；四是項目團隊之間要團結協(xié)作，加強溝通，有困難要及時(shí)提出，以便能快速糾偏，對現場(chǎng)的周轉材料要做到早計劃、早安排、早進(jìn)場(chǎng)，在公司層面、直管部實(shí)現資源共享；五是要嚴格按照“四保一控一樹(shù)”要求加強現場(chǎng)管理，堅持安全底線(xiàn)，加強節日期間的安全風(fēng)險防控，安全工作做到忙而不亂，夜間施工照明要充足，確保有管理人員帶班；六是全體干部職工要堅定目標，勇挑重擔，強化使命感、危機感、責任感、緊迫感，再接再厲，乘勢而上，確保年度目標任務(wù)超額完成。

最后，呂榮偉對堅守在項目一線(xiàn)的全體職工致以節日問(wèn)候和祝福，對職工們?yōu)轫椖拷ㄔO付出的辛勤努力表示感謝，并為他們送上節日慰問(wèn)品。

五〇一直管項目部 王敏/報道 陳娟/攝影

（編輯：張逢俊）