9月30日下午，直九部召開(kāi)提升項目管理座談會(huì )，會(huì )議由直管部經(jīng)理童秀承主持，直管部班子成員、擴大班子成員、科室負責人、在昆項目經(jīng)理參會(huì )。

會(huì )上，各項目經(jīng)理、科室負責人依次匯報了項目計時(shí)工管理、合同簽訂效率和管控及項目開(kāi)源節流的問(wèn)題，參會(huì )人員積極討論，并提出解決辦法。

童秀承要求：一是項目在管理計時(shí)工的過(guò)程中必須嚴格進(jìn)行把控；二是經(jīng)濟管理科科長(cháng)須對各在建項目工程量嚴格審核；三是針對長(cháng)時(shí)間合同未簽訂的項目必須采取相應措施解決合同問(wèn)題。

                      第九直管項目部  范琦/報道

編輯：張磊