9月14日晚，五〇一直管項目部在云南綠色能源產(chǎn)業(yè)園建設項目會(huì )議室召開(kāi)“乘勢而上，大戰120天，確保年度目標任務(wù)超額完成”動(dòng)員部署會(huì )。

會(huì )上，直管部經(jīng)理陳永忠宣貫了集團和公司“乘勢而上，大戰120天，確保年度目標任務(wù)超額完成”動(dòng)員部署會(huì )精神要求，并結合直管部產(chǎn)值、生產(chǎn)進(jìn)度等內容對直管部接下來(lái)的工作提出了具體要求，一是要在確保完成公司年初下達的營(yíng)業(yè)收入指標任務(wù)完成的基礎上，計劃超額完成指標任務(wù)；二是直管部生產(chǎn)管理重心向云南綠色能源產(chǎn)業(yè)園建設項目轉移，嚴格按照“12.30、3.30”節點(diǎn)目標，全力推進(jìn)施工進(jìn)度；三是要繼續推進(jìn)江川區書(shū)香苑項目、云南技師學(xué)院學(xué)生宿舍、空港C片區（C-1地塊）的施工進(jìn)度，確保完成營(yíng)業(yè)收入目標；四是加大推進(jìn)竣工結算力度，確保按計劃完成昭陽(yáng)區第二人民醫院、省耕塘安置點(diǎn)結算審核，適時(shí)調整營(yíng)業(yè)收入。

黨支部書(shū)記王敏要求直管部領(lǐng)導班子成員嚴格落實(shí)包保責任制，領(lǐng)導班子成員在周末及節假日要按照制定的包保責任對項目進(jìn)行幫扶指導，進(jìn)一步夯實(shí)領(lǐng)導責任，確保年度目標任務(wù)超額完成。

會(huì )議最后，黨支部以“履職盡責見(jiàn)行動(dòng)，管理提升見(jiàn)成效”為主題，組織大家圍繞集團“四保一控一樹(shù)”開(kāi)展討論，大家紛紛表示在今后的工作中將認真履職盡責，堅定信心、共同努力，堅決落實(shí)“乘勢而上，大戰120天，確保年度目標任務(wù)超額完成”相關(guān)要求。

五〇一直管項目部 王敏/報道 張琪/攝影

（編輯：張逢俊）