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11月27日下午，集團公司副總經(jīng)理王永強到公司講授黨的十九屆五中全會(huì )精神專(zhuān)題黨課，公司在昆領(lǐng)導班子及中層領(lǐng)導干部到場(chǎng)聆聽(tīng)黨課。王永強從“深刻認識我國進(jìn)入新發(fā)展階段的重大意義、有利條件和重要特征”“準確把握二〇三五年遠景目標和‘十四五’時(shí)期我國發(fā)展的指導方針、主要目標、重點(diǎn)任務(wù)”“牢牢把握構建新發(fā)展格局的戰略構想和重要著(zhù)力點(diǎn)”“堅持黨的全面領(lǐng)導，動(dòng)員各方面力量為實(shí)現‘十四五’規劃和二〇三五年遠景目標…

11月20日，公司副總經(jīng)理施文鐘在大理龍悅華府項目調研，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達集團、公司年末質(zhì)量安全隱患排查及重點(diǎn)工作專(zhuān)項布置會(huì )議文件精神。集團、公司召開(kāi)的年末質(zhì)量安全排查及重點(diǎn)工作專(zhuān)項布置會(huì )強調要以安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理三年行動(dòng)方案為主線(xiàn)，以“控風(fēng)險、除隱患、防事故”為核心工作任務(wù)。進(jìn)一步牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的預防理念，突出工作實(shí)效，強化重大隱患督促整改，重點(diǎn)整治盲目搶工期、趕進(jìn)度、超強度、超能力組織…

?11月13日下午，公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)王楷銀，工會(huì )主席冷蕊，總經(jīng)濟師呂榮偉調研云南綠色能源產(chǎn)業(yè)園建設項目。王楷銀一行認真查看了施工現場(chǎng)，聽(tīng)取施工推進(jìn)匯報，詳細詢(xún)問(wèn)了項目管理人員組織情況、施工節點(diǎn)目標要求、施工整體部署、勞務(wù)人員配置、材料配置、機械配置及推進(jìn)過(guò)程中存在的困難等情況。王楷銀針對目前現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)展情況，對項目部推進(jìn)下一步工作提出具體要求：一是根據項目工期節點(diǎn)，制定合理的施工進(jìn)度計劃，?！?

11月6日至7日，集團公司副總經(jīng)理王曉方帶隊到元江縣高橋居住小區項目二期現場(chǎng)開(kāi)展調研工作，對項目“四新技術(shù)”運用成效、標化工地建設、鋁模成品質(zhì)量給予高度肯定。王曉方到達項目部后首先深入施工現場(chǎng)查看安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度，了解項目的“四新技術(shù)”的運用、進(jìn)度計劃、質(zhì)量保障體系、成本管控等情況。他指出，水電設計、衛生間設計方面要應從業(yè)主要求最大滿(mǎn)足其使用功能方面考慮；鋁模方面，鋁模壁需加厚，鋁模的獨立…

11月5日-7日，公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)張曉峰前往巧家白鶴灘項目、巧家縣中醫院項目、幸福遠洋項目調研。在巧家邱家嶼項目，張曉峰首先到項目現場(chǎng)查看實(shí)地建設，了解項目建設進(jìn)度、安全、文明施工等工作內容。隨后與現場(chǎng)管理人員及各勞務(wù)班組進(jìn)行交流，詳細了解各棟號施工情況、人員配備及工作重難點(diǎn)。結合項目現場(chǎng)查看及管理人員、班組代表信息反饋后，為保證項目能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各工期節點(diǎn)任務(wù)，張曉峰要求：一是要求…