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6月28日，公司企業(yè)管理部在四樓黨建活動(dòng)室組織召開(kāi)了二季度資產(chǎn)管理工作會(huì )議，各基層單位及公司直管項目部資產(chǎn)管理員共計34人參會(huì )。會(huì )議對二季度資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作提出以下要求：一是二季度資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)重點(diǎn)核查實(shí)物資產(chǎn)是否與財務(wù)賬上相符，實(shí)物資產(chǎn)是否有遺失；二是本次盤(pán)點(diǎn)要擴大盤(pán)點(diǎn)范圍，對5000元以下的資產(chǎn)也要進(jìn)行清查，按照公司標準進(jìn)行臺賬式登記；三是要求公司直管公路項目再次對所使用的周轉材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對資產(chǎn)的數量…

6月24日、25日，五〇四直管部生產(chǎn)副經(jīng)理李濤、工會(huì )主席鄧素芝、安全總監宋捷分別在晉城水云里、觀(guān)林湖花園項目圍繞“安全生產(chǎn)”小知識開(kāi)展產(chǎn)業(yè)工人培訓，50余人參加了此次培訓。培訓中，主講人圍繞什么是安全生產(chǎn)、勞動(dòng)者安全生產(chǎn)的權利和義務(wù)是什么、如何做好勞動(dòng)保護、保障安全生產(chǎn)3個(gè)方面進(jìn)行了視頻觀(guān)看和內容講解，利用安全月活動(dòng)的契機，為全體管理人員普及安全生產(chǎn)小知識，了解自身在工作中在應遵守的安全規定要求及…

6月27日下午，路橋四部承建的鎮果公路項目組織開(kāi)展觸電事故應急演練活動(dòng)，項目部全體管理人員、監理單位、駐地南臺街道辦、施工班組等共計150余人參加。本次觸電應急演練模擬場(chǎng)景為：施工現場(chǎng)一名施工人員在操作過(guò)程中不慎觸電昏厥、現場(chǎng)管理人員發(fā)現人員觸電后當即斷開(kāi)電源將受傷人員抬離觸電現場(chǎng)、立即報告項目經(jīng)理及安全總監、項目部立即啟動(dòng)觸電事故應急方案對“事故”進(jìn)行警戒封鎖、對觸電人員實(shí)施心肺復蘇術(shù)搶救、同時(shí)…

6月26日，第三直管部組織了關(guān)于安全生產(chǎn)費用、科技研發(fā)費用專(zhuān)項培訓。直管部安全總監劉天勇、技術(shù)總工蘇偉、財務(wù)科王瑋牽頭組織安全科科、預算科、材料科的同事共同學(xué)習。培訓中，安全總監劉天勇帶領(lǐng)大家學(xué)習了《云南建投第五建設有限公司關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)費用提取使用管理辦法（暫行）的通知（建投五建政發(fā)﹝2016﹞36號）》文件。同時(shí)對每個(gè)月需要報送的安全生產(chǎn)費計劃表、報銷(xiāo)單進(jìn)行仔細講解，明確每一項數據的來(lái)源及填…

6月23日，公司前往云南綠城致嘉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司綠城誠園項目，參加現場(chǎng)質(zhì)量安全標準化觀(guān)摩活動(dòng)。公司質(zhì)量管理部、各直管部質(zhì)量分管領(lǐng)導及昆明項目質(zhì)量員90余人參加活動(dòng)。觀(guān)摩現場(chǎng)從工序樣板、交房樣板、精裝修樣板、公共區域、地下室，室外、材料堆碼標識、材料集中加工等方面全方位、立體化、多層次的展示質(zhì)量管理標準化的亮點(diǎn)，每個(gè)展區均由項目管理人員介紹過(guò)程管控、細部做法、質(zhì)量要求等情況。本次活動(dòng)由公司質(zhì)量總監…