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2月2日至2月4日，路橋五部開(kāi)展為期三天的物資管理培訓。本次培訓邀請了公司企業(yè)管理部物資組組長(cháng)參加，直管部在昆班子、項目經(jīng)理、材料科職工共17人參訓。培訓傳達學(xué)習了公司物資管理辦法，并對集團、公司及直管部下發(fā)的物資管理相關(guān)文件進(jìn)行宣貫，旨在提升直管部材料人員的綜合業(yè)務(wù)能力，為2023年直管部各項目復工復產(chǎn)奠定良好工作基礎。會(huì )議要求，一是各項目部材料人員要認真組織學(xué)習物資管理辦法及相關(guān)文件，并留好學(xué)…

2月1日下午，橋梁直管項目部在承建的永金高速公路一分部召開(kāi)復工復產(chǎn)工作部署會(huì )，共計42人參加。會(huì )議傳達了公司召開(kāi)的節后收心會(huì )會(huì )議精神，結合項目部實(shí)際情況做了復工復產(chǎn)工作部署：一是春節后生產(chǎn)任務(wù)艱巨、領(lǐng)導班子要積極配合項目部組織好人員、設備、材料物資、勞務(wù)力量的準備工作，確保項目工程順利、有序推進(jìn)。二是施工現場(chǎng)盡快組織復工復產(chǎn)安全隱患排查，安全隱患發(fā)現后要及時(shí)落實(shí)專(zhuān)人整改，工人入場(chǎng)安全、技術(shù)交底要細…

1月30日，第五直管部開(kāi)展節后經(jīng)濟制度學(xué)習宣貫活動(dòng)，共28人參加。會(huì )上，直管部材料科長(cháng)對公司周轉材料管理辦法、物資管理辦法及集團、公司集采物資范圍、項目物資管理、物資處置管理的要求進(jìn)行了詳細宣貫。并要求現場(chǎng)管理人員延續以往好的管理經(jīng)驗，明確相關(guān)責任人責任范圍，現場(chǎng)材料管理監督繼續一日三報等。經(jīng)濟科科長(cháng)對公司項目目標成本策劃管理辦法、項目成本管理辦法、成本關(guān)門(mén)管理辦法和結算管理辦法進(jìn)行詳細宣貫，對各…

1月29日上午，伴隨著(zhù)一陣喜慶的鞭炮聲，五〇二直管部貢山縣“美麗縣城”建設PPP項目正式開(kāi)啟節后復工復產(chǎn)工作。為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施，消除各類(lèi)安全隱患，全力做好復工復產(chǎn)工作，保證節后項目建設順利開(kāi)展，項目部第一時(shí)間組織召開(kāi)了項目安全防范暨復工復產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )，認真傳達學(xué)習集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，切實(shí)落實(shí)公司關(guān)于復工復產(chǎn)的相關(guān)要求。會(huì )議要求，一是提高思想認識，強化風(fēng)險研判。及時(shí)編制嚴格周密…

?2月2日，第五直管項目部召開(kāi)2023年度清欠工作專(zhuān)題會(huì )，對直管部清欠工作進(jìn)行部署、安排。直管部班子成員、各項目經(jīng)理及相關(guān)科室負責人參會(huì )。會(huì )上，各項目經(jīng)理逐一對項目收付款情況，與甲方、政府溝通情況及收款過(guò)程中存在的困難進(jìn)行匯報。班子成員結合項目實(shí)際進(jìn)行工作部署。會(huì )議強調，一是各項目責任領(lǐng)導、具體責任人要高政治站位，主動(dòng)出擊，敢于啃“硬骨頭”，在責任時(shí)間內完成相關(guān)清欠工作；二是各結算項目要加快速度，…