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1月20日，第十一直管項目部召開(kāi)會(huì )議宣傳公司發(fā)展戰略及新企業(yè)文化，13名領(lǐng)導干部職工參加學(xué)習。會(huì )上，黨支部負責人向干部職工傳達公司戰略與重點(diǎn)工作研討會(huì )精神，認真分析直管部自整合重組以來(lái)所具備的資源優(yōu)勢，要求全體干部職工要在公司黨委的堅強領(lǐng)導下，統一思想、明確目標，認清發(fā)展形勢，提高政治站位，緊密?chē)@“脫困、改革、發(fā)展”三大核心任務(wù)，主動(dòng)擔當，積極作為，為加快構建“五個(gè)建投”和“幸福五建”建設作貢獻…

12月19日，第一安裝直管項目部組織召開(kāi)2024年末歲初重點(diǎn)工作安排會(huì )議。會(huì )上，參會(huì )人員學(xué)習集團人才強企三年行動(dòng)相關(guān)文件，班子成員結合各自分管工作部署近期重點(diǎn)工作。會(huì )議要求，一是要提高思想認識，轉變工作作風(fēng)，全力沖刺年度各項目標任務(wù)。班子成員要帶頭認準目標抓落實(shí)，壓實(shí)責任講實(shí)效，項目部要堅守崗位，集體發(fā)力，在確保安全質(zhì)量的前提下，努力提升產(chǎn)值利潤。二是要加強人才隊伍建設，積極響應集團“人才強企三年…

12月13日，公司云南省婦女兒童發(fā)展中心項目召開(kāi)過(guò)程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)交底會(huì )，為項目創(chuàng )優(yōu)工作統一思想、奠定基礎，明確方向。公司副總工程師蔡偉到會(huì )進(jìn)行指導。會(huì )上，各參建單位分別匯報了項目目前質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)的推進(jìn)情況、存在的困難以及后續工作計劃，參會(huì )人員對項目已完工序質(zhì)量進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，提出現場(chǎng)質(zhì)量存在的不足并明確了整改要求。公司試驗計量中心負責人、各直管項目部主任工程師分別對項目工程實(shí)體質(zhì)量和過(guò)程資料整理進(jìn)行了詳細…

12月10日下午，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理付雋蒼主持召開(kāi)臨滄供電局調度控制中心用房項目第一階段策劃評審會(huì )議，聽(tīng)取五〇一直管項目部經(jīng)理匯報整體策劃情況，提出完善建議。付雋蒼要求，一是參建單位要樹(shù)牢“一家人、一條心”的意識，共同進(jìn)退，相互配合，做好工作界面劃分，確保項目策劃的科學(xué)性、可行性。二是做好項目流水施工計劃，在滿(mǎn)足合同工期要求的同時(shí)高效利用周轉材料，實(shí)現降本增效目的。三是要珍惜項目、管…

12月9月下午，公司召開(kāi)2024年12月生產(chǎn)調度會(huì )，安排部署各重點(diǎn)項目生產(chǎn)工作。公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理付雋蒼主持會(huì )議，總經(jīng)濟師呂榮偉參加會(huì )議。會(huì )上，參會(huì )職能部門(mén)及直管項目部負責人分別匯報了近期重點(diǎn)項目的生產(chǎn)情況及春節前工作安排。參會(huì )領(lǐng)導對各項目生產(chǎn)推進(jìn)情況進(jìn)行點(diǎn)評，并結合各項目實(shí)際提出具體要求。會(huì )議要求，一是層層壓實(shí)責任。各級領(lǐng)導干部要堅持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)，抓好主責主業(yè)，扛牢壓實(shí)項目管…