“為什么就不能有一次機會(huì )倒退呢？一次就好。要全力加速，要盡力后退，就像扭轉時(shí)間一樣?！边@句臺詞來(lái)自近期熱映的電影《頭號玩家》，也許你對這句話(huà)還存在不解，倒退？為什么？當你看過(guò)這部電影后，就會(huì )明白，在你用盡方法、絞盡腦汁，無(wú)所不用其極也不能繼續前行的時(shí)候，你可以試著(zhù)“退回來(lái)”，回到最初夢(mèng)開(kāi)始的地方，尋找你在沿途中那些被遺忘、忽視，甚至是不起眼的人生“彩蛋”，然后用它來(lái)“扭轉未來(lái)”。這，就是我對“倒退”一詞的新看法。

我是一名基層單位的黨務(wù)工作者，我的日常工作圍繞黨、政、工、團來(lái)開(kāi)展。新成立的直管部、新入職的我，都站在新的起跑線(xiàn)上蓄勢待發(fā)。而我，在不斷的挫折和學(xué)習中從一個(gè)“門(mén)外漢”逐漸成長(cháng)為一名“業(yè)內人員”。

隨著(zhù)十九大的勝利召開(kāi)，我國特色社會(huì )主義進(jìn)入了新時(shí)代，共享單車(chē)的面世、移動(dòng)支付的普及、驚艷了世界的“中國名片”、日新月異的科技大爆發(fā)……沐浴在新時(shí)代的春風(fēng)里，廣大職工的政治覺(jué)悟越來(lái)越高，集團、公司對黨建工作也越發(fā)重視?？擅鎸Φ攸c(diǎn)分散的項目部，和趕工期的項目管理人員，要做好“黨務(wù)融入生產(chǎn)”卻不那么簡(jiǎn)單。

就拿我們直管部的宣傳報道工作來(lái)說(shuō)吧，由于很多一線(xiàn)人員不懂如何寫(xiě)新聞，稿件質(zhì)量不過(guò)關(guān)、稿子無(wú)亮點(diǎn)等問(wèn)題接踵而至，上稿率成了一大難題。如何提高上稿率？除了參加公司組織的相關(guān)培訓，我們還能做些什么呢？直管部黨支部書(shū)記鄔金華犯起了愁?！澳懿荒苡米詈?jiǎn)單的方法，來(lái)提高大家的稿件質(zhì)量呢？”鄔書(shū)記思前想后，“我們就來(lái)照葫蘆畫(huà)瓢吧！”在鄔書(shū)記的引導下，我們制作了一個(gè)簡(jiǎn)單的新聞報道模板，“什么時(shí)間、哪個(gè)項目部、參與者都是誰(shuí)、發(fā)生了什么事情……”在最重要的導語(yǔ)部分，我們采用“填空題”的方法，讓大家“照葫蘆”來(lái)寫(xiě)稿子。慢慢的，大家能把工程動(dòng)態(tài)、組織活動(dòng)、參加學(xué)習培訓寫(xiě)清爽了?！罢蘸J畫(huà)瓢”的方法，我們同樣也用在了一線(xiàn)項目部上交資料、匯報工作等方面。除此之外，我們還運用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的方式推進(jìn)各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)的開(kāi)展；利用網(wǎng)絡(luò )云盤(pán)存儲重要文件，以便有效查找和防止因電腦中毒、崩盤(pán)引起文件丟失；我們及時(shí)關(guān)注公司“一報一網(wǎng)一畫(huà)一平臺”，用公司的有效資訊做自己的精神食糧……在積極完成公司下達的各項任務(wù)時(shí)，我找到了一顆小“彩蛋”，那就是干事的沖勁兒。值得一提的是，截止到2017年年底，直管部共向公司投稿72篇，被征用發(fā)布51篇；投稿政研論文28篇，獲獎7篇。當然，最大的“彩蛋”還是在今年公司的黨群工作會(huì )上，我們獲評了公司宣傳報道三等獎和優(yōu)秀正研分會(huì )?？粗?zhù)來(lái)之不易的獎牌，鄔書(shū)記笑了笑，說(shuō)“今年我們爭取在稿件的亮點(diǎn)上再進(jìn)一步?！?span>

這，只是我工作上一顆小小的“彩蛋”，我相信，在嘗試回到初衷重新整裝上陣的路上，你會(huì )為找到不同的“彩蛋”而樂(lè )此不疲的。這就是我用自己的方式詮釋新時(shí)代下的新作為。那么，立足新時(shí)代的你，找到你征途中的“彩蛋”了嗎？愿你也能不忘初心，砥礪前行。

作者：第十直管項目部  楊哲