11月11日，鎮果一級公路項目全體管理人員在項目部新建成會(huì )議室召開(kāi)了第一次全體管理人員會(huì )議，研究部署動(dòng)工階段的重要工作。會(huì )議由公司年輕總助、直管部經(jīng)理萬(wàn)文主持。

萬(wàn)文表示，經(jīng)過(guò)直管部及項目部班子大半年的積極探索，項目的征地拆遷工作已基本完成、內外部單位溝通順暢；此外，經(jīng)過(guò)積極的外部招聘、內部員工調整等方式完成了項目團隊組建、項目駐地修建完成交付使用等重點(diǎn)工作，項目已具備大干快上條件。

萬(wàn)文對項目提出了幾點(diǎn)要求：一是“好的開(kāi)始是成功的一半”，希望管理人員響應集團公司關(guān)于“大干120天”的號召，提高認識、統一思想，在年底前努力完成計劃產(chǎn)值目標。二是“無(wú)規矩不成方圓”，希望管理人員按照公司管理辦法流程開(kāi)展工作。三是管理人員要嚴格按照會(huì )議中確定的職務(wù)厘清職責分工，相互配合。為加強項目管理規范性，會(huì )議由直管部經(jīng)濟科、物資科及綜合辦對項目的工作流程進(jìn)行了公司制度的宣貫。

鎮果一級公路項目合同造價(jià)7.5億，合同工期3年，位于昭通鎮雄縣。標段主體工程為“2隧8橋”，橋隧比為68%。項目地處昭通市鎮雄縣，氣候環(huán)境惡劣，施工各點(diǎn)地勢險要。受年初疫情影響及當地風(fēng)俗而受阻的征地問(wèn)題，項目推進(jìn)一度受阻。直管部及項目部班子在國慶節前落實(shí)“大干120天”精神，抽絲剝繭層層解決各項問(wèn)題，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月攻堅作業(yè)，終于解決項目駐地選址困難并克服連續2月陰雨惡劣天氣影響，按照節點(diǎn)要求于十一月初完成項目團隊組建、譚家橋動(dòng)工、項目駐地投入使用的目標。此前，經(jīng)過(guò)項目團隊數月的努力，項目所有管理人員搬入了新的項目駐地，結束了人擠人捉襟見(jiàn)肘的辦公和居住環(huán)境。10月28日，鎮果一級公路迎來(lái)了項目第一個(gè)施工點(diǎn)--譚家橋動(dòng)工。

（責任編輯：張磊）