3月6日，公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)李興奎，總工程師陳芝軒赴老撾萬(wàn)萬(wàn)高速公路項目調研。 

到達施工現場(chǎng)后，李興奎、陳芝軒對老撾萬(wàn)萬(wàn)高速項目全線(xiàn)（K18+600--K36+700）的征地拆遷、施工便道、路基挖填方工程、橋梁涵洞施工等情況進(jìn)行實(shí)地查看，詳細了解項目當前的施工進(jìn)展情況和項目實(shí)施過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、成本管控存在的問(wèn)題。 

在聽(tīng)取五〇二直管部項目核心管理團隊關(guān)于項目建設的情況匯報和“3.30”、“5.30”節點(diǎn)目標的總體計劃后，李興奎對萬(wàn)萬(wàn)高速項目的下一步工作提出要求：一是狠抓重點(diǎn)部位，明確具體目標節點(diǎn)，嚴格按照公司規定簽訂考核責任狀；二是強抓安全質(zhì)量管理，提高意識，確保安全措施規范到位，認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)平穩態(tài)勢，同時(shí)，嚴控施工質(zhì)量，按照設計標準，規范施工；三是要依法依規合理使用各類(lèi)資金，統籌好資金支付，確保資金安全；四是深入學(xué)習集團和公司兩級職代會(huì )精神，在生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟、資金管理各大板塊要圍繞集團和公司各項要求抓落實(shí)，積極踐行集團“愛(ài)崗敬業(yè)、珍惜崗位，誠實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)”的共同行為準則，按照“四保一控一樹(shù)”的要求，主動(dòng)承擔責任，做好各項工作，確保盡早實(shí)現萬(wàn)萬(wàn)高速通車(chē)運營(yíng)。 

陳芝軒指出，萬(wàn)萬(wàn)高速是公司“走出去”的形象工程，領(lǐng)導干部一定要做到嚴格自律，嚴格按照公司各項規定規范施工，走好、走穩每一步，切實(shí)干出工作業(yè)績(jì)，干出工作成效。一是項目部要抓住主線(xiàn)施工的關(guān)鍵線(xiàn)路涵洞施工、淺層軟基換填和深層水泥攪拌樁施工；二是理清施工順序，從低處向高處施工；三是加快征遷工作推進(jìn)和重點(diǎn)關(guān)鍵工作面的移交。 

五〇二直管項目部 畢鶯/報道 何飛/攝影