4月12日下午，公司策劃小組在安全部會(huì )議室召開(kāi)農大項目、師大二期項目?jì)蓚€(gè)重點(diǎn)項目施工策劃評審會(huì )，傳達集團、公司兩級職代會(huì )精神要求，以及新開(kāi)項目策劃的相關(guān)要求。公司副總經(jīng)理楊永出席會(huì )議。

會(huì )上兩個(gè)重點(diǎn)項目經(jīng)理分別從項目施工部署、進(jìn)度管控、安全文明施工、質(zhì)量管理、技術(shù)管理等板塊匯報了項目目標及相應的措施。直管部主要領(lǐng)導對項目施工計劃進(jìn)行闡述。公司策劃小組各職能部門(mén)對相應的板塊提出修改意見(jiàn)及工作要求。

楊永指出三點(diǎn)要求：一是師大二期項目、農大項目?jì)蓚€(gè)項目為公司2022年重點(diǎn)項目。直管部應高度重視兩個(gè)項目的策劃落實(shí)工作，確保兩個(gè)項目整體形象滿(mǎn)足公司標準化圖冊要求，直管部要以現場(chǎng)為市場(chǎng)打造出公司的亮點(diǎn)，為后續經(jīng)營(yíng)工作做好準備；二是項目部應嚴格按照策劃小組提出的工作要求進(jìn)行策劃落實(shí)，確保項目全過(guò)程嚴格按照策劃實(shí)施，公司將按照項目施工情況組織兩個(gè)項目策劃驗收工作；三是策劃小組在過(guò)程檢查中高度關(guān)注兩個(gè)項目的策劃落實(shí)情況，做好過(guò)程監督、幫扶工作。嚴格按照公司職代會(huì )要求做好2022年新開(kāi)項目策劃工作，確保新開(kāi)項目“100%策劃”。

生產(chǎn)管理部、技術(shù)中心、安全監督管理部部門(mén)負責人及第二直管部、第七直管部、第二安裝直管部主要領(lǐng)導共18人參會(huì )。

（責任編輯：張磊）