5月3日，公司紀委書(shū)記喬虎軍到安寧市太平新城南部污水處理廠(chǎng)項目開(kāi)展帶班檢查。

喬虎軍查看了項目施工現場(chǎng)，對項目生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理體系運行情況進(jìn)行了全面檢查，深入了解項目成本管控、進(jìn)度節點(diǎn)、人員等情況，并詢(xún)問(wèn)了項目的難點(diǎn)及存在的問(wèn)題。

喬虎軍要求，一是要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，堅持人民至上、生命至上，在高邊坡、深基坑、高支模等高風(fēng)險隱患點(diǎn)要加強管理，排出隱患，避免出現事故，管理團隊要將安全生產(chǎn)理念貫徹到實(shí)際生產(chǎn)中。二是加強經(jīng)濟管控力度，立足效益至尊目標，控好成本，施工現場(chǎng)加強材料管理，避免浪費，對該項目施工合同本身存在的問(wèn)題，直管部及公司層面將加大協(xié)調各參建方力度，管理人員要將各項經(jīng)濟管控工作落到實(shí)處。三是精心策劃、精細組織，細化各項節點(diǎn)目標，確保工期如期完成，履行公司良好社會(huì )形象。四是遵守工作及生活紀律，嚴禁出現酒駕、賭博等行為，強化對合同管理、勞務(wù)及專(zhuān)業(yè)分包、物資采購等關(guān)鍵環(huán)節監管，與合作商建立清廉關(guān)系，不碰觸底線(xiàn)，樹(shù)立廉潔意識，有效防范項目廉潔風(fēng)險。

（責任編輯：張磊）