5月2日至3日，公司副總經(jīng)理楊永分別來(lái)到云蘭高速項目、施鏈高速項目進(jìn)行調研及帶班檢查，并慰問(wèn)了節日期間堅守在工作崗位的全體職工。

在云蘭高速項目，楊永向項目部傳達了4月26日集團召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作視頻會(huì )議精神和公司安全生產(chǎn)工作的安排部署，要求項目部要認真貫徹集團、公司決策部署，嚴格落實(shí)“三個(gè)必須”要求。

楊永與項目管理人員逐一交流，詳細詢(xún)問(wèn)了項目現場(chǎng)施工現狀及控制性工程目前存在的困難和問(wèn)題。作出以下工作求：一是汛期工作準備，項目部應合理優(yōu)化雨季施工組織，對臨近河道的施工點(diǎn)及場(chǎng)站做好防洪防汛工作，確保施工便道暢通、安全；二是在制約生產(chǎn)進(jìn)度的“瓶頸”上下功夫。加強征遷協(xié)調工作，快速打通“下佳棚—車(chē)孟—鋪子孟”主線(xiàn)施工便道，加快2#梁場(chǎng)的建設，合理進(jìn)行土石方調配，保證“佳局互通”路基高填方施工與路基挖方同步。對明確的工作面，建立時(shí)間節點(diǎn)，優(yōu)化組織，細化施工工序，緊湊工序銜接，有條不紊的開(kāi)展施工；三是抓實(shí)安全生產(chǎn)及疫情防控工作，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，制定日常安全隱患巡查制度，并留下管理痕跡，發(fā)現隱患及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)；四是加強項目團隊建設，增強隊伍協(xié)作能力和凝聚力，重視對年輕力量的培養，要不斷培訓學(xué)習提升自身綜合能力；五是管理人員要愛(ài)崗敬業(yè)，積極向上，停工期間不消極、不怠慢，應利用時(shí)間仔細梳理各版塊職責、工作計劃及思路，完善項目資料，保證資料與施工同步。同時(shí)與項目公司、指揮部等對接，為復工后各項工作的順利推進(jìn)創(chuàng )造有利條件。

在施鏈高速項目，楊永對施工現場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查，認真聽(tīng)取了施工進(jìn)展情況的工作匯報，并對項目部全體管理人員開(kāi)展了“4.29”塌樓事故警示教育。楊永要求：各級管理人員要加強安全管理，吸取事故教訓，繃緊安全之弦，全面排查、梳理施工安全短板漏洞，審核在建工程的技術(shù)方案，強化施工管理和監督，壓實(shí)安全主體責任，不留死角全面開(kāi)展高支模、邊坡、大機設備等各項危大工程的排查整治工作，同時(shí)要抓好消防、防汛、疫情防控各方面工作，舉一反三，全力保障施工安全。施鏈項目施工已進(jìn)入收尾工作階段，剩余工程量不大，必須注重工程資料的完善和收集，為竣工結算工作奠定基礎。

【項目概況】大理-漾濞-云龍-蘭坪高速公路云龍至蘭坪段第五合同段項目，起訖樁號為YK108+440.000～YK112+560.000，全長(cháng)4.120公里；施工內容包含路基、橋梁、隧道、互通立交區，其中路基約為2公里、橋梁共七座、隧道一座，工程造價(jià)約6.4億元。本項目位于長(cháng)新鄉境內，路線(xiàn)自南向北展布，位于沘江河（逆流向）及S227省道（云龍-蘭坪）右側半山腰處，先后經(jīng)過(guò)松煉村車(chē)孟社、畫(huà)匠社、松弄社。

施鏈高速二分部項目起止里程K9+045~K16+275,全長(cháng)7.23公里。項目?jì)仍O計分離式隧道1座，左幅長(cháng)1465米，右幅長(cháng)1395米；設計橋梁4座，均為簡(jiǎn)支T梁橋，單幅長(cháng)3505.06米，30米預制T梁共575片；設計路基5個(gè)自然段，挖方83.7萬(wàn)方，填方106.5萬(wàn)方，涵洞9座，擋土墻21006.34立方，邊坡支護84452平方米。

(責任編輯：張磊）