5月11日上午，公司副總經(jīng)理石俊到五〇七直管項目部開(kāi)展調研并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )。

會(huì )上，石俊認真聽(tīng)取了直管部經(jīng)理關(guān)于在建項目的進(jìn)度、收款付款情況與已竣工項目的結算、清欠情況，職工人員配備情況、中小微投訴、法律訴訟、職工工資發(fā)放、下一步重點(diǎn)工作等情況的匯報。

針對五〇七直管部現在面臨的問(wèn)題和困難，石俊要求，一是要形成經(jīng)營(yíng)信息機制、做到全員經(jīng)營(yíng)。加強團隊協(xié)作，夯實(shí)管理基礎，著(zhù)力抓好直管部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與結算清欠工作。二是當前經(jīng)營(yíng)工作為重點(diǎn)，要加強市場(chǎng)資源的收集，利用好公司的房建特級、市政一級資質(zhì)，承接優(yōu)質(zhì)項目，要持續維護好直管部現有市場(chǎng)，進(jìn)一步明確市場(chǎng)定位，拓寬發(fā)展思路，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式方法，緩解直管部當前面臨的困難。三是責任到位，路徑和方法要對，要動(dòng)態(tài)跟進(jìn)涉及到大關(guān)項目、奧宸項目、重點(diǎn)項目的妥善處置，下游清收、中小微投訴責任到人，及時(shí)化解風(fēng)險，多花精力把對內、對外的管理抓上去，把工作做牢、做實(shí)、做細。四是利用每周周例會(huì )、月度會(huì )議要重點(diǎn)落實(shí)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展，將經(jīng)營(yíng)工作作為當前的重要工作來(lái)抓，市場(chǎng)資源多就能篩選優(yōu)質(zhì)項目，承接優(yōu)質(zhì)項目，通過(guò)過(guò)程精細化管理，就能出效益，出效益就能解決發(fā)展中遇到的困難。五是維護公司穩定，清欠工作做好表率，創(chuàng )新性地開(kāi)展工作，提高政治站位，加強人才的培養和挖掘，不能出現斷層，盡責履職、愛(ài)崗敬業(yè)、珍惜崗位、遇到困難，及時(shí)向公司匯報。六是提高防范和化解風(fēng)險的能力，大家齊心協(xié)力，共同努力，堅定信心，迎接更好的發(fā)展。

（責任編輯：李保慶）