6月17日，公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持工作）付雋蒼、副總經(jīng)理楊永一行調研安二部，各班子成員、科室負責人共計17人參加。

會(huì )上，付雋蒼、楊永認真聽(tīng)取了直管部的基本情況、現階段存在的問(wèn)題，以及各班子成員的意見(jiàn)建議，并提出工作要求：一是各班子成員需要形成合力，統一思想，加大力度拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，努力將直管部發(fā)展帶上正軌、為公司發(fā)展創(chuàng )造價(jià)值；二是提升項目經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力、學(xué)習能力，提升項目綜合管理水平；三是進(jìn)一步清理外聘人員，大力培養年輕、能力強的人才隊伍；四是各干部職工需轉變工作態(tài)度、轉換工作方法，積極主動(dòng)與下游客商協(xié)調溝通，有效化解投訴風(fēng)險；五是做好項目結算工作、加大項目清收力度，保障在建項目的正常開(kāi)展；六是高度重視安全工作，依托安全生產(chǎn)月活動(dòng)，全面排查安全隱患，確保汛期安全可控。

(責任編輯：張磊）