2月10日，第二直管項目部組織召開(kāi)了建投集團一屆一次職代會(huì )精神宣貫會(huì )、2017年度重點(diǎn)工作安排部署會(huì )以及兩竣工項目總結交流會(huì )，直管部全體班子成員，科室負責人及項目經(jīng)理共計18人參加了會(huì )議。
    會(huì )上，黨支部書(shū)記王敏帶領(lǐng)大家共同學(xué)習了以《改革創(chuàng )新 提質(zhì)增效 奮力拼搏——不斷開(kāi)創(chuàng )集團跨越發(fā)展新局面》為主題的建投集團一屆一次職代會(huì )報告，旨在將集團職代會(huì )精神宣傳貫徹到位，讓職工明確職代會(huì )的指導思想，牢記集團2020年進(jìn)入世界500強的目標，跟上集團發(fā)展步伐，在新的一年里更有目標和方向的開(kāi)展工作。
    在2017年度重點(diǎn)工作安排部署會(huì )上，直管部經(jīng)理周楊飛從在建工程的過(guò)程管控，收尾工程的竣工交付以及如何做好竣工工程的結算、收款工作等方面進(jìn)行了具體安排，并對直管部2017年度的經(jīng)營(yíng)對象、經(jīng)營(yíng)思路及經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行了認真梳理；直管部黨支部書(shū)記王敏圍繞“內抓管理，外抓市場(chǎng)”為主線(xiàn)對2017年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，要求全體職工盡快從春節假期的閑適中抽身，打起精神以高標準、嚴要求以及精益求精的工作狀態(tài)投入到工作中，新年新氣象，弘揚狼性精神，擼起袖子加油干；其他班子成員結合自身分管的工作也做了具體的安排。
    項目總結交流會(huì )上，直管部2016年竣工的龍陵縣2013年保障性住房項目和彌勒吉成驪都項目的兩位項目經(jīng)理從合同簽訂、安全、文明施工、質(zhì)量、工期、成本管控、材料管理及團隊建設等各方面進(jìn)行了全方位、全過(guò)程的總結，與到會(huì )的其他項目經(jīng)理進(jìn)行了成功經(jīng)驗分享以及對管理不足之處進(jìn)行了探討，旨在通過(guò)對已竣工的項目進(jìn)行總結，為在建項目提供管理參考，不斷提升直管部項目管理團隊的綜合能力，為直管部創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益打下堅實(shí)的基礎，直管部對兩項目的綜合管理進(jìn)行了一一點(diǎn)評。
                            第二直管項目部 王敏/報道 李麗媛/攝影

（責任編輯：袁滿(mǎn)）