10月5日、6日公司黨委副書(shū)記榮凱帶隊到普洱大茶都項目二號地塊、臨滄碧桂園總承包項目部開(kāi)展安全檢查工作。

榮凱對施工現場(chǎng)的安全、文明施工情況進(jìn)行了檢查，詳細了解了項目的工期、進(jìn)度等情況，對項目部農民工實(shí)名制工作的進(jìn)展情況進(jìn)行了重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)。隨后參加了項目部當天的一日一例會(huì )，對項目管理提出了五點(diǎn)要求：一是要高度重視安全工作，必須謹記“安全無(wú)小事”，要將安全責任落實(shí)到人；二是在合理工期前提下必須保證質(zhì)量，認真做好每道工序；三是要做到資料同步，為項目經(jīng)濟工作提供有力依據；四是要切實(shí)推進(jìn)農民工實(shí)名制工作，抓好農民工考勤，并在勞務(wù)公司、班組操作工人中做好宣傳工作；五是“一日一例會(huì )”要解決實(shí)際問(wèn)題，要覆蓋到項目部所有管理人員，利用“一日一例會(huì )”進(jìn)行項目管理人員培訓。   

來(lái)到臨滄碧桂園項目，榮凱首先對施工現場(chǎng)在建棟號的安全設施、外架、卸料平臺、電梯井、臨邊防護進(jìn)行了檢查，檢查后召在項目部召開(kāi)了現場(chǎng)會(huì )議，指出了檢查中發(fā)現的問(wèn)題，并針對發(fā)現的問(wèn)題提出了針對性的整改意見(jiàn)和工作要求。在項目部會(huì )議上，榮凱指出，一是要積極整改外架驗收問(wèn)題、電梯井防護架卸載問(wèn)題、大機設備維護保養問(wèn)題和卸料平臺驗收使用要求問(wèn)題；二是要加強對于白色垃圾治理問(wèn)題的整改。在會(huì )議上，二位領(lǐng)導再三強調，要求臨滄碧桂園總承包項目部的所有參建人員統一思想認識，在施工管理工作中尋找差距，發(fā)現自身的問(wèn)題癥結，正視市場(chǎng)危機感，加強意識提升，為與大型房企合作積累經(jīng)驗。最后，二位領(lǐng)導對公司農民工實(shí)名制管理工作的重要性進(jìn)行了宣貫，要求項目部分階段落實(shí)農民工實(shí)名制工作，落實(shí)農民工實(shí)名制考勤，要做到有記錄、有依據，杜絕勞務(wù)公司的惡意討薪現象，把安全管理工作從人的源頭抓起。

隨后，榮凱代表公司領(lǐng)導班子對國慶節期間堅守在施工現場(chǎng)一線(xiàn)的廣大職工表示了節日慰問(wèn)并致以誠摯的祝福。

第八直管項目部 趙畢珠/報道

五〇五直管部 普俊寓/報道