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5月25日起，路橋一部各在建項目部積極組織學(xué)習貫徹公司一屆四次職代會(huì )精神。 在直管部經(jīng)理王孝生、主任工程師胡忠周的帶領(lǐng)下，施鏈高速項目、大理市政項目和麗江職教園區項目共計98人參加了會(huì )議精神的學(xué)習，會(huì )議對公司一屆四次職代會(huì )的總結講話(huà)、行政工作報告、精神文明建設報告等內容作了重點(diǎn)研讀。 王孝生在學(xué)習中強調，直管部將積極響應公司號召，全面推廣“四新技術(shù)”，持之以恒抓好項目...

5月28日，公司副總工程師、昌達公司總工程師白建萍到幸福遠洋項目部進(jìn)行施工組織設計編制工作的相關(guān)培訓，二線(xiàn)職工、項目部管理人員共計13人參與學(xué)習。 此次培訓以PPT形式，圖文并茂簡(jiǎn)要講述了如何編制項目技術(shù)策劃，施工組織（設計）方案，施工專(zhuān)項方案及技術(shù)檢查評分標準的貫徹。白建萍指出，“四新技術(shù)”不僅僅是高端新技術(shù)課題，單個(gè)工藝改進(jìn)的新方法都可作為科技創(chuàng )新的課題。幸福遠洋項目部外墻保...

5月27日，公司副總經(jīng)濟師張彩柳帶隊公司成本策劃小組前往施鏈高速二分部召開(kāi)項目策劃交底會(huì )。 施鏈高速二分部是公司高速公路項目改變承發(fā)包模式的首個(gè)試點(diǎn)項目。本次會(huì )議要求施鏈項目的勞務(wù)直接發(fā)包給專(zhuān)業(yè)操作班組，降低勞務(wù)單價(jià)，真正實(shí)現勞務(wù)隊伍全方位可控。 會(huì )上，張彩柳強調，要增強公司與項目溝通力度，項目經(jīng)理帶頭增強項目管理團隊的協(xié)作能力，并向項目部宣貫公司管理思維及未來(lái)項目管...

5月29日上午，大戛高速六工段項目部組織開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查。 此次檢查由路橋三部黨支部書(shū)記王波、項目經(jīng)理高嘉陵帶隊，組織項目部各部門(mén)重點(diǎn)檢查大型機械設備、橋面防護、汛期交通安全、高邊坡穩定性、截排水措施、臨時(shí)用電及預制梁場(chǎng)，并對施工班組進(jìn)行安全交底，要求現場(chǎng)管理人員加強日常安全檢查，將安全管理工作做細，班組施工人員要提高安全防范意識，規范施工，筑牢安全防線(xiàn)。 此次檢查有...

5月25日下午，五〇四直管部組織南疆物業(yè)公司、施工單位負責人及部分基地住戶(hù)開(kāi)展“三供一業(yè)”專(zhuān)題座談會(huì )。 通過(guò)面對面交流，物業(yè)公司、施工單位對住戶(hù)關(guān)于改造工作提出來(lái)的疑慮和問(wèn)題進(jìn)行了一一解答，聽(tīng)取了住戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議，對部分施工工序和措施進(jìn)行優(yōu)化和調整，減少施工過(guò)程中對住戶(hù)日常生活的影響，同時(shí)針對住戶(hù)提出的需求進(jìn)行了記錄，并及時(shí)上報公司和集團，爭取在政策范圍內進(jìn)行研究和解決，確保...