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4月21日下午，五〇一直管項目部組織職工學(xué)習集團、公司現行技術(shù)、質(zhì)量管理文件。直管部班子、二線(xiàn)人員及所有項目經(jīng)理在滇池綠道項目現場(chǎng)參會(huì )，其他項目部全體管理人員通過(guò)釘釘線(xiàn)上參會(huì )。本次學(xué)習主要圍繞集團發(fā)布的建設工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設備和材料目錄（第一批）、公司現場(chǎng)施工質(zhì)量管理標準化實(shí)施細則、施工流程標準化控制表、房屋建筑工程樣板實(shí)施管理辦法及樣板驗收制等文件進(jìn)行細化講解。會(huì )議要求，一是全面?！?

4月21日上午，五〇一直管項目部組織職工開(kāi)展高處墜落事故及消防安全警示教育，學(xué)習近期安全生產(chǎn)管理文件。直管部班子、二線(xiàn)人員及所有項目經(jīng)理在滇池綠道項目現場(chǎng)參會(huì )，其他項目部全體管理人員通過(guò)釘釘線(xiàn)上參會(huì )。會(huì )議強調，一是要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，始終以如履薄冰的心態(tài)做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)把安全生產(chǎn)責任落到實(shí)處，把安全生產(chǎn)時(shí)刻放在心上、牢牢抓在手上。二是要查找短板弱項，全面整改…

4月21日，五〇四直管部組織預算員在直管部會(huì )議室開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓，培訓由直管部主任經(jīng)濟師主持，經(jīng)濟管理科共計9人參與。培訓的主要內容是《云南省建筑工程計價(jià)標準DBJ 53/T—61—2020》上冊章節說(shuō)明及計算規則。培訓過(guò)程中，主任經(jīng)濟師對計價(jià)規則進(jìn)行逐條宣讀并現場(chǎng)答疑解惑。主任經(jīng)濟師要求預算員根據學(xué)習內容，運用該計價(jià)規則結合項目項目實(shí)際情況，進(jìn)行計算，并在下次培訓活動(dòng)中分享。針對此次培訓，全體預算員…

4月19日上午，集團安全保衛部到五〇四直管項目部進(jìn)行消防安全檢查。在直管部書(shū)記的帶領(lǐng)下，檢查組對五〇四直管部辦公區、職工生活區以及公共區域進(jìn)行消防安全檢查，重點(diǎn)對電動(dòng)車(chē)摩托車(chē)停放區域、用火用電管理、消防設備設施管理、消防安全通道、疏散通道、安全出口是否符合要求進(jìn)行逐一排查，不放過(guò)任何一個(gè)角落。檢查組要求，一是電動(dòng)車(chē)與摩托車(chē)要分開(kāi)停放，標明停車(chē)區域，不可混合停放。二是嚴格規范用火用電，結合當前天干物…

4月14日，公司設計院牽頭組織第一、第二安裝直管項目部副經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人等一行12人到云南振捷環(huán)保工程有限公司學(xué)習交流。學(xué)習交流組聽(tīng)取振捷公司介紹一體化雨污水提升泵站、一體化凈水和污水處理設備、智能自動(dòng)化控制系統、玻璃鋼制品等設備在實(shí)際工程中應用。雙方圍繞EPC項目技術(shù)、設備、采購及管理開(kāi)展深入探討。會(huì )后，學(xué)習交流組參觀(guān)了振捷公司研發(fā)實(shí)驗室、生產(chǎn)車(chē)間和工程應用項目現場(chǎng)，具體了解設備的各項…