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7月20日，路橋五部賓鶴項目部開(kāi)展勞務(wù)班組實(shí)名制管理培訓。項目管理人員、勞務(wù)班組組長(cháng)21人參會(huì )。培訓上提出，勞務(wù)班組要高度重視安全施工、文明施工，特殊作業(yè)人員必須持證上崗。農民工退場(chǎng)環(huán)節，勞務(wù)班組長(cháng)要及時(shí)和專(zhuān)管員對接好工資結算工作，班組長(cháng)已付清農民工工資的必須提供相關(guān)證據材料。培訓還提出，項目部要對各班組存在的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行排查梳理整改，守好安全紅線(xiàn)，避免安全事故發(fā)生，對勞務(wù)班組簽訂合同事宜及工…

7月21日，公司黨委“四支隊伍”——技術(shù)管理團隊培訓繼續授課。上午，培訓邀請到了集團技術(shù)中心王曉燕老師講授科技項目的全過(guò)程管理。王曉燕從科技項目立項，可行性研究報告編制，科技項目過(guò)程管控要點(diǎn)等方面深入介紹了集團在科技項目管理要求，有效促進(jìn)了公司科技創(chuàng )新工作發(fā)展。下午，公司技術(shù)中心開(kāi)展了公路工程危性較大的工程專(zhuān)項施工方案編制指南、專(zhuān)利開(kāi)發(fā)技巧及思路、隧道施工技術(shù)、橋梁施工技術(shù)等課程，組織參培學(xué)員開(kāi)展…

7月18日，路橋五部組織直管部材料科、各項目材料主管及內業(yè)員開(kāi)展物資管理培訓，公司企業(yè)管理部、直管部領(lǐng)導班子參會(huì )。培訓對集團物資物資招標采購文件、集團加強物資集中采購供應管理辦法、集團機械設備管理辦法，及公司物資招標采購管理辦法、公司物資管理辦法、公司資產(chǎn)管理辦法、公司內部結算管理辦法、公司成本管理辦法等集團及公司下發(fā)的相關(guān)文件進(jìn)行宣貫學(xué)習，重點(diǎn)強調了廢舊物資處置流程。培訓還傳達了7月15日，公司…

7月18日，安二部組織班子成員、科室負責人、在昆項目經(jīng)理共15人，學(xué)習《信訪(fǎng)工作條例》。黨支部書(shū)記簡(jiǎn)讀了國家新修訂的信訪(fǎng)條例并表示：本次《信訪(fǎng)工作條例》的修訂，充分表達了“既要有效保護人民群眾的合法權益，又要建立良好信訪(fǎng)秩序、確保社會(huì )穩定”的基本要求。對于上訪(fǎng)工作，要形成領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓的局面；要有效維護上訪(fǎng)群眾的合法權益，就必須同時(shí)建立良好的信訪(fǎng)秩序，實(shí)現“維護權益”與“維護秩序”的統…

7月19日上午，直屬一支部第一黨小組、第二黨小組分別召開(kāi)黨小組會(huì )，組織黨員、干部職工全員學(xué)習《信訪(fǎng)工作條例》。會(huì )議指出，《信訪(fǎng)工作條例》是深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于加強和改進(jìn)人民信訪(fǎng)工作的重要思想，堅持和加強黨的信訪(fǎng)工作的全面領(lǐng)導，總結黨長(cháng)期以來(lái)領(lǐng)導和開(kāi)展信訪(fǎng)工作經(jīng)驗特別是黨的十八大以來(lái)信訪(fǎng)工作制度改革成果，進(jìn)一步明確了信訪(fǎng)工作的體制機制、職責任務(wù)、處理程序、監督體系等，是推動(dòng)新時(shí)代信訪(fǎng)工作高質(zhì)量發(fā)…