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9月9日下午，路橋一部在直管部會(huì )議室組織開(kāi)展了2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，直管部二線(xiàn)全體人員參加現場(chǎng)活動(dòng)，各在建項目組織人員同步觀(guān)看了啟動(dòng)會(huì )線(xiàn)上直播。本次“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式觀(guān)看了質(zhì)量宣傳片、質(zhì)量警示教育片等視頻，宣貫了了公司及路橋一部2022年質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案等文件。會(huì )議要求，一是要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，從思想上下功夫，提升全體管理人員質(zhì)量管理的主動(dòng)意識和責任意識，讓“要我管理”轉變…

9月8日，五〇三直管項目部以“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng )新??促進(jìn)質(zhì)量強國建設”為主題的在直管部會(huì )議室開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。會(huì )上，直管部技術(shù)科長(cháng)宣讀了本次“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，主任工程師針對直管部的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案做了具體的工作安排。黨支部書(shū)記提出三點(diǎn)工作要求，一要提高政治站位，強化“質(zhì)量就是品牌，質(zhì)量就是效益”的質(zhì)量管控意識。各項目結合省房公司開(kāi)展的第三方評估結果，認真開(kāi)展排查梳理并加以整改落實(shí)，嚴格…

9月9日，公司企業(yè)管理部到五〇三直管項目部，與蘭坪糧庫項目部網(wǎng)絡(luò )視頻連線(xiàn)，召開(kāi)項目成本策劃交底會(huì )。會(huì )議就蘭坪糧庫成本策劃的具體內容和費用項目進(jìn)行了交底，同時(shí)要求，一是嚴控主材節超率，做好市場(chǎng)詢(xún)價(jià)及認質(zhì)認價(jià)工作；二是嚴控周轉材料的周轉率及租賃時(shí)間；三是過(guò)程中做好經(jīng)濟核算，把各項費用控制在策劃內以實(shí)現項目利潤最大化。召開(kāi)本次成本策劃交底視頻會(huì )，對項目部一線(xiàn)現場(chǎng)管理和直管部二線(xiàn)統籌管理的意義非常重大。會(huì )…

9月8日，路橋五部召開(kāi)質(zhì)量月啟動(dòng)儀式視頻會(huì )議，直管部各科室負責人、在建項目干部職工參會(huì )。會(huì )議指出，開(kāi)展“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)，是深入貫徹宣傳習近平總書(shū)記關(guān)于質(zhì)量工作的重要論述，貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深入施工質(zhì)量提升行動(dòng)、建設質(zhì)量強國決策部署的具體要求。各項目要全面組織開(kāi)展“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)，發(fā)揮質(zhì)量管理主體作用，加強新技術(shù)推廣應用，強化質(zhì)量管理，增強成本意識。會(huì )議要求，直管部各在建項目部要全面提升…

9月9日上午，第六直管項目部圍繞“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng )新 促進(jìn)質(zhì)量強國建設”活動(dòng)主題，在直管部開(kāi)展2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。直管部班子成員、二線(xiàn)及各項目全體管理人員參加。啟動(dòng)儀式上，由直管部主任工程師宣讀公司《2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》、副經(jīng)理宣讀直管部《2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》、直管部領(lǐng)導對“質(zhì)量月”活動(dòng)做宣傳動(dòng)員并提要求。會(huì )議要求，一是項目部要認真組織開(kāi)展“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì )，全面組織…